迎接上级检查汇报材料

洗煤厂上级检查汇报材料


尊敬的***集团**部长、各位领导：

首先，我代表****洗煤厂***余名干部、职工，以最诚挚的心情，欢迎各位领导检查指导工作；向一贯帮助、支持我们的***集团各领导表示衷心的感谢。下面我分三部分将有关情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。



第一部分 洗煤厂概况：

一、基建情况：

****洗煤厂由“******有限公司”设计施工总承包，总投资*.4亿元。于****年4月**日正式破土动工，***4年*月**日竣工带煤运行，***4年**月至**月进入全面调试阶段。从****年元月开始各生产系统进入正常运行。

厂址位于*****，紧临****公路。入洗原煤来自本矿****和***两井口，产品全部通过汽车运输至**和**两发煤站装车销售，距赵城发煤站仅有**公里。

二、工艺及系统：

洗煤厂设计入洗能力为*.*Mt/a。目前全部入洗**#、**#高灰、高硫的劣质原煤。工艺上采用三产品无压重介旋流器分选，煤泥浮选，浮精采用加压过滤机脱水，浮选尾煤采用压滤机脱水的联合工艺流程。离心机、磁选机、脱介（脱泥）筛等关键设备从美国及澳大利亚引进。其余设备均通过招标采用山东莱芜煤机厂等国内一流厂家设备。全厂通过 PLC主分站、工控机、计算机信息管理系统及工业电视监控、调度通讯系统等组成一个功能强大的自动化监控网络，指挥和控制着全厂的生产。经过两年来的运行，设备技术指标先进，生产能力大，工作状况稳定。

三、组织结构

目前全厂在册定员***人.其中:厂部4人，厂长、书记、副厂长、总工各*人.

业务科室四个：调度室、生产技术科、机电科、煤质运销科.

直接生产车间四个：重介、浮选、原煤、尾矸.

辅助生产车间四个：水电队、装计队、机械队、化验室，（由四个职能科室兼管）



第二部分 ****年主要工作

一、指导思想及工作目标

*、指导思想

认真落实两级公司年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，努力创建优质高效洗煤厂。

*、工作目标

〈*〉、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故

〈*〉、完成精煤产量**万吨，**级精煤产率**.**%，**级精煤产率**.**%，综合产率**.**%。

〈*〉、商品煤合格率***%，质级相符率**%以上。

〈4〉、保持***集团优质高效洗煤厂，建成行业级质量标准化洗煤厂。

二、*---*月份主要指标完成情况

*、入洗原煤

入洗原煤年计划***万吨，实际完成***.**万吨,完成平均计划的***%,同比多入洗**.**万吨，增幅**.**%；预计全年可完成***万吨。

*、精煤

年计划**万吨，实际完成4*.**万吨，完成平均计划的***.**%，同比增产**.**万吨，增幅**.**%；预计全年可完成**.*万吨。

*、综合产品

年计划***.**万吨，已完成**.**万吨，完成平均计划的***.**%，同比增长**.**万吨，增幅**.**%；预计全年可完成***.**%。

4、产率

十级计划**.**%，实际**.**%；十一级计划**%，实际**.**%；十级高硫计划*4.*%，实际*4.*%。各级别综合产率计划**.*%，实际**.**%。

*、效率指标。

全员工效**.**吨/工；小时入洗量**4.**吨/小时；数量效率**.**%

*、质量指标

精煤合格率***%；质级相符率**.**%；质量效率**.**%；矸石污染*.4*%；全年无销售损失。

*、经济指标

加工费计划**.**元/吨，实际**.**元/吨，降低*.**元/吨，同比降低*.**元/吨；介耗计划*.**Kg/吨原煤，实际*.** Kg/吨原煤，降低*.* Kg/吨原煤，同比降低*.** Kg/吨原煤；浮选油耗计划*.*Kg/吨干煤泥,实际*.** Kg/吨干煤泥。

*、安全上杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故。

三、主要工作

*、以求真务实、真抓实干的作风抓安全，安全工作平稳有序

（*）抓重点

对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理，确保了在紧急情况下的安全状态；抓了季节性“三防”工作，重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程；调度室及时掌握天气变化情况，遇天气变化组织“三防”工作领导组成员出外巡查。定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作，发现问题立即解决；同时还对大型高温设备的通风降温、防寒等工作进行了落实，完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室及等处的通风设施，防止高温、冻裂事故等的影响和季节性事故的发生。

（*）抓基础

加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度，严格执行了干部下现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求；同时认真落实了“灾害预防及应急处理预案”所规定的各项工作、洗煤厂安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部执行质量进行了严格的考核兑现。对于检查不认真，发现隐患不落实，袒护违章违纪人员，值班脱岗，跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员，进行了从严从重处罚。

（*）抓培训

继续学习了两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强了对各级管理人员培训，重点对新的《选煤厂安全规程》进行了学习，做到了培训工作常抓不断线。

车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。开展特殊工种劳动技能竞赛活动，开展电工、机电检修工、化验工等**个工种的技术比武，增强了职工比、学、赶、超的工作极积性。

通过在安全工作上如履薄冰的工作态度，在上半年安全检查中，获得了集团公司第一名，在刚刚结束的三季度安全检查中再次获得了第一名的成绩。

*、以倾心尽力、具体实在的精神保机电，机电管理稳步推进

（*）抓重点工程改造

对制约生产的两个瓶颈进行了改造。一是原煤车间破碎机更换，通过对破碎机的更换，解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶颈问题。保证了原煤的及时回仓，适应了目前我厂超能力生产的要求。二是对除铁器进行更换。由于超